“Content is king”, vagyis “A tartalom a király” - régóta ez az online marketingesek jelszava. Minőségi tartalmak előállítása nélkül ma már nagyon nehéz közösséget építeni, vagy csak előkelő helyre kerülni a keresőben. A tartalomgyártás viszont a legköltségesebb folyamatok közé tartozik. Nehezen kiszervezhető, ráadásul az igényekkel sem egyszerű lépést tartani. Mi lehet a megoldás? Ha szerzünk valakit, aki akár az egészet megcsinálja - ingyen!

Az IoT, azaz Internet of Things, a “dolgok internete” angol kifejezés rövidítése. A fogalom a ‘90-es években jelent meg, de csak az elmúlt évtizedben nőtte ki magát gyakorlatilag tudományággá. Az egyre fejlettebb és jobban kiépített mobil technológiák ugyanis ma már a legapróbb zugban is lehetővé teszik a stabil internet elérést, az eszközök fejlődése pedig magával hozta, hogy ma már szinte minden tárgyunk “okosítható”. Az IoT gyökeresen képes átalakítani bizonyos iparágakat, de a profi rendszert kevesen tudják megfizetni. Vagy mégsem? Lássuk, az IoT gondolkodás milyen előnyökkel szolgál a kisvállalkozások számára!

Online ügyintézés, távmunka, fizikai távolságtartás - csak néhány kulcsszó, ami miatt a jól működő weboldal ma már elengedhetetlen szükséglet minden vállalkozás számára. Ma már szinte minden cég rendelkezik valamilyen, viszonylag összetett megoldással. Egyszer azonban minden technika elavul. Minél inkább függ azonban egy szolgáltató működése az online technikától, paradox módon annál nehezebb lehet a korszerűsítés. Megújulás előtt állsz? Segítünk!

Ha betegek vagyunk, orvoshoz megyünk. Ez a mondat az elmúlt évtizedekben nagyon egyszerűen hangzott. Bár az orvosi ellátás gyakran nehézségekbe, akadályokba ütközik, a legtöbben csak az elmúlt hónapok eseményei kapcsán szembesültünk a ténnyel: nem mindig lesz orvos, akit személyesen felkereshetünk. A “távgyógyítás” szó hallatán ma már egyre kevésbé valamilyen fantasy szerepjáték jelenete ugrik be, sokkal inkább egy olyan folyamat, amelynek ma már valahol mindannyian a részesei vagyunk.

A Magyar Public Relations Szövetség által meghirdetett Employer Branding Award kellően nívós megmérettetés bármely vállalat számára. A 2019-es évben folytatott tevékenységünk alapján úgy döntöttünk, beadjuk pályázatunkat és kíváncsian vártuk, hogy a Zsűri milyennek értékeli a törekvéseinket. Díjazottak lettünk, Bronz Minősítéssel jutalmazták a Webtown csapatát. Büszkék vagyunk. Köszönjük!

Facebook csoportok, e-mail listák, közös, a felhőbe töltött dokumentumok. Ha belső kommunikációról van szó, a cégek nagyon találékonyak. Az elmúlt években rengeteg projektmenedzsment eszköz, közösségi felület, kooperációt lehetővé tevő platform jelent meg. Belső rendszert, intranetet fejleszteni ma már valahogy nem divat. Pedig egy jól tervezett hálózat rengeteg hasznot hozhat egy cég életébe.

Mindenkinek van egy kedvenc kifőzdéje, autószerelője vagy éjjel-nappali kisboltja. Lehet, hogy nem az a legolcsóbb hely, lehet, hogy nem a legmodernebb eszközöket használja, vagy nem a legfrissebb árut tartja készleten. De az eladó mosolyog, a számla gyöngybetűkkel íródik, a pultos hölgy pedig tudja, mikor kívánjon boldog névnapot. A jó ügyfélkapcsolat és a vásárlók hűsége sokszor nem azon múlik, a vállalkozás a legjobb-e a piacon. Rengeteget számít az is, milyen élménnyel találkoznak azok, akik kapcsolatba kerülnek a céggel. Lássuk, mit lehet tenni ennek érdekében webes eszközökkel!

Az akadálymentesítést ma már törvény írja elő. Kevesen tudják azonban, hogy ez az elv nem csak a középületek lépcsője mellé felhúzott rámpát vagy a Braille-írással feliratozott térképet jelenti. Az információt is akadálymentesíteni kell - ebben pedig a weboldalaknak is kulcsfontosságú szerep jut. A közszférában használt honlapokat már ma is akadálymentessé kell tenni, de a cégek sem járnak rosszul, ha könnyebben hozzáférhetővé teszik a tartalmat. Mit jelent a webes akadálymentesítés? És vajon miért érdemes e szerint eljárni?

A koronavírus-járvány terjedésének megakadályozását kitűző intézkedések egyike a távmunka bevezetése volt. Sok céget már nem ért felkészületlenül a váltás, hiszen eddig is biztosította az otthoni munkavégzés lehetőségét az alkalmazottainak. Máshol azonban komoly változásokat kellett bevezetni, az új munkarend pedig jelentős költségekkel is járt. Úgy tűnik, újabb hullámra kell készülni és elképzelhető, hogy a megváltozott munkarendet még sokáig tartani kell. Mit lehet tenni, hogy könnyebb legyen a helyzet?

Legyünk őszinték: az átállás a digitális munkavégzésre nem egyszerű és nem is olcsó mulatság, bár partnerként igyekszünk a lehető legnagyobb mértékben megkönnyíteni az átmeneti időszakot. Egy biztos: azzal, hogy a korábbi, papír alapú folyamatokat átvezetjük a digitális térbe, rengeteget nyerhetünk. Ha pénzügyi értelemben lassabban is térül meg a befektetés, egy nagyon fontos szempont fokozza az értékét: az, hogy eképpen a környezet védelme sokkal magasabb szinten érvényesül.